Over ons

Management ervaring in diverse sectoren ten dienste van jouw KMO.

Management ervaring ten dienste van jouw KMO

Vanuit interesse in wat leeft in jouw KMO en wat voor jou echt belangrijk is, maken wij het verschil bij de evaluatie van jouw praktijk situatie, het helder stellen van het probleem en het werken aan een plan van aanpak.

Elke tijdmaker heeft zijn eigen expertise

Hierbij maken we gebruik van eigen ervaring met bewezen methodes en technieken die eenvoudig en snel implementeerbaar zijn. 

Jouw tijdmakers

Ons team bestaat uit 3 tijdmakers, met ervaring en expertise in meerdere aspecten van moderne bedrijfsvoering in KMO's en grote ordernemingen.

 

Peter Durie

Expertise 

- Verbeteren van persoonlijke efficiëntie voor zaakvoerder en/of medewerkers (time management, prioriteiten stellen en delegeren).

- Verbeteren van werk- en administratieve processen (strategie/KPI/acties, Lean, VSM, QRM, ...).

- Verbeteren van samenwerking binnen een team (organisatie, vertrouwen, betrokkenheid, feedback en authentiek leiderschap).

Ervaring

Peter heeft zijn ervaring opgebouwd in de Volvo Cars groep en startte zijn loopbaan binnen de kwaliteitswereld, met focus op kwaliteit van aangeleverde onderdelen voor de productie van wagens in Volvo Cars Gent (Oostakker). 

In de laatste 20 jaar groeide hij door in verschillende managementrollen binnen aankoop, kwaliteit en projectmanagement, steeds met focus op organisatie, efficiënt samenwerken binnen diverse en geografisch gescheiden teams.

Sinds een 8-tal jaar is hij werkzaam als senior Director Projecten en leidt hierbij zowel manufacturing als cross-functionele teams (R&D, productie, aankoop, logistiek) voor het opstarten van nieuwe modellen in Europa, US, China).

Sinds 2012 is hij ook werkzaam binnen VOKA als mentor bij verschillende PLATO lerende netwerken. Hierbij ligt de nadruk op ervaringsuitwisseling rond diverse management thema's. Ook specifieke vraagstukken (burning cases) van indivuele deelnemers komen aan bod, waarbij de rest van de groep als een Raad van Advies fungeert.

Hij begeleidt momenteel ook een expert netwerk van een aantal COO's uit diverse sectoren. Focus hier ligt op definiëren van strategie, tagets en acties. Ook hier neemt uitwisseling een belangrijke plaats in.

Hij is zaakvoerder van Axelero (excellent management).

Guy Normandie

Expertise

- Procesoptimalisatie (LEAN)

- Opzetten organisatiestructuren (juiste man op de juiste plaats)

- Uitwerken strategische vraagstukken (op KMO-niveau) incl. de uitvoering ervan (a.d.h.v. plan)

Ervaring

Guy Normandie is de zaakvoerder van Essential P L A N bv. Hij heeft meerdere jaren ervaring opgebouwd als technisch- en productiedirecteur op het gebied van strategisch advies met betrekking tot de groei van de beschuttende werkplaats (het toenmalige Revam) in Eeklo. In die periode stond hij niet alleen in voor de dagelijkse leiding over Revam, maar was hij ook betrokken bij het uitwerken van de informatiestrategie, organisatiestructuren, businessplannen, haalbaarheidsstudies en innovatie. Hij was organisatorisch volledige eindverantwoordelijke, in samenspraak met de algemene directeur en Raad van Bestuur.

Aansluitend oefende hij vijf jaar de functie uit van Senior Manager binnen de afdeling Strategy & Operations bij Moore (Stephens). Zijn taak bestond uit het efficiënter maken van organisaties a.d.h.v. procesoptimalisaties, het begeleiden van ondernemingen/ondernemers bij strategische keuzes en het uitwerken van businessplannen.

Vandaag is Guy al 10 jaar actief als zaakvoerder van Essential P L A N bv. Vanuit die entiteit wil hij nog meer inzetten op het adviseren van KMO's. Hij is erkend als dienstverlener voor het luik advies voor de KMO-portefeuille bij het Agentschap Innoveren en Ondernemen Vlaanderen (Vlaio).

Yves Gryson 

Expertise

- Analyseren van de kernoorzaak van organisatorische problemen

- Verbeteren van de organisatie en de ondersteunende processes

- Opzetten en implementeren van nieuwe en gewijizgde organisaties via betrokkenheid en acceptatie door het ganse team

Ervaring

Yves was van bij het begin betrokken bij de succesvolle groei van Tele Atlas, de digitale kaartenmaker die later onderdeel werd van TomTom.

Als verantwoordelijke voor de produktie van de digitale kaart bouwde hij in Gent een divisie op van meer dan 100 medewerkers. Ook de produktiesite in India kon rekenen op zijn expertise.

Nadien werd het opzetten en integreren van nieuwe activiteiten zoals POI databanken, 3D-modellen, Fonemen en Mobile Mapping zijn kernactiviteit.

Door de exponentiële groei van Tele Atlas maakte Yves de evolutie van een start-up naar een concern van 4000 medewerkers mee van binnenuit.

Na 15 jaar was het tijd voor een ander verhaal, en werd Yves Managing Director Van TrendsCo, leverancier van digitale opmaakdiensten aan de uitgeefsector en ontwikkelaar van niche-communities. Daar leerde hij alle knepen van KMO-ondernemerschap.

Sinds 2008 is Yves actief als adviseur en interim manager voor KMO's. Hij is ook actief als projectleider en team manager bij de grootste verzekeraar van België.

Samen met Peter en Guy was hij binnen VOKA mentor voor verschillende algemene PLATO-trajecten voor KMO zaakvoerders.

Zijn passie ligt bij het ondersteunen en succesvol zien groeien van KMO's, door het opzetten en implementeren van stevige organisaties en gedreven medewerkers.





Contacteer ons

Benieuwd of we jou van dienst kunnen zijn en interesse in een vrijblijvende kennismaking?